muji（母鸡）

-MUJI-是什么意思啊?

1、无印良品（日语：无印良品／むじるしりょうひん Mujirushi Ryouhin）是一个由株式会社良品计划（日语：株式会社良品计画）注册经营日本品牌，名称“无印良品”是指“没有名字的优良商品”。无印良品是二十世纪九十年代由光良和品冠组成的马来西亚音乐组合。

2、无印良品是日本的品牌。无印良品源于日本，是一个杂货品牌，名字的含义是无品牌标志的好产品，产品类别以日常用品为主。产品主要包括铅笔、笔记本、食品、厨房用品、衣服、咖啡、花等。设计注重纯朴、简洁、环保、以人为本，并且在包装与产品设计上皆无品牌标志。

3、株式会社良品计划（日语：りょうひんけいかく、英语：Ryohin Keikaku Co.Ltd.，东证1部：7453），简称无印良品（日语：むじるしりょうひん、英语：MUJI）是一个日本杂货品牌，在日文中意谓著无品牌标志的好产品，为日本「株式会社良品计画」的注册商标。产品类别相当广，以日常用品为主。

4、Muji即无印良品，无印良品产品一般本身使用原素材，不加特别染料、印刷等，而货品的价钱、条码与品牌名称只会以一简单、容易拆除的标签显示；而在商品售出时，也依然会给顾客带有品牌名称的包装纸袋。

5、“无印良品（MUJI）”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。

无印良品和muji的区别

品牌理念区别：muji主张简约的生活方式，他们认为只有简洁的生活方式才能让人们真正享受生活。无印良品则强调“无印良品的生活是一种自然而至的生活方式”，突出了自然、实用和品质等方面。

这两款品牌没有区别。“无印良品”本意为没有任何标志的好产品，这是日本杂货的品牌，由“株式会社良品计画”注册并经营。而“MUJI”的商品设计简洁，价格平实，其商品种类涉及服装、日用品、厨房用品、食品等7000多种商品。

无印良品又称MUJI，是一个日本杂货品牌，由株式会社良品计画注册并经营。标题名的意思是没有任何标志的好产品。 MUJI的商品倾向于淡化品牌的极简设计，这反而成为了无印良品的一种特色。

无印良品和muji没有区别。MUJI即无印良品，是西友株式会社于1980年开发的PB品牌，1983年于东京流行发讯地的“青山”开出第一家独立旗舰店，于1990年正式成立良品计划株式会社，现为日本最大的Life Style Store。此外，无印良品在英国、法国、中国香港三地已经成立了公司。

本质上是一个品牌，只是叫法不同。无印良品1980年诞生于日本，主推服装、生活杂货、食品等各类优质商品。无印良品是指“没有名字的优良商品”，其英文名字就是MUJI，所以二者仅仅是叫法上的区别。

mujie是日本品牌吗

1、不是。“MUJI”是日本的无印良品。而“muji”是一个误传或者拼写错误。mujie和muji在某种程度上被视为相同或可互换的，但从法律和品牌的角度来看，代表的是两个不同的实体。

2、muji是日本品牌。MUJI（无印良品）是一个源自日本的品牌。它由良品计划株式会社于1980年在东京成立，并迅速成为一家全球知名的生活零售品牌。MUJI以其简约、实用和高质量的产品而广受消费者喜爱。

3、“无印良品（MUJI）”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。

无印良品老板是谁

创设者是木内正夫。MUJI即无印良品，是西友株式会社于1980年开发的PB品牌，1983年于东京流行发讯地的“青山”开出第一家独立旗舰店，于1990年正式成立良品计划株式会社，现为日本最大的Life Style Store。此外，无印良品在英国、法国、中国香港三地已经成立了公司。

不是。无印良品是签在滚石唱片公司旗下的，因此老板是滚石唱片公司，而不是品冠。光良，品冠起先只是以合作的方式在马来西亚发行了三张音乐专辑。1995年被李宗盛邀请加入了滚石唱片公司，正式组建成“无印良品”进入台湾乐坛。

其实早在来华前，他们还不叫【无印良品】，而是【光良品冠】。后来才知道，其实成立组合之初，光良和品冠都曾想过用这个名字，一来契合两个人名字中的“良”、“品”，二来也有助于打出知名度，只不过后来因为怕和MUJI产生纠纷所以作罢。然而老板滚石最后却替他们做了决定，就用【无印良品】。

吉冈德仁在家具设计和室内设计领域游刃有余。为日本高级时装品牌三宅一生设计的东京旗舰专卖店是其室内设计之代表作，同时他还为尼桑、宝马、资生堂设计空间，为爱马仕、三宅一生、无印良品设计展厅。

无印良品也曾存在这个问题，一个文案上盖满七八个印章。松井忠三先是建立了“盖章不能超过三个”的机制，缩短了决策流程，之后也是利用企业内联网，不再需要盖章。统一“度量衡”，实现标准化 业务不完善，组织不规范是创业公司初期的通病，甚至很多已经成立多年的企业依然有这一毛病。这涉及到企业运营各方面。

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